“和风拂大地，农时催人忙”

“今年中央一号文件把抓好粮食生产和重要农产品供给摆在首要位置。史丹利将聚焦专用肥的专业化生产，针对不同的需求层次，研制生产具有针对性的专用肥系列产品，助力粮食增产，为‘端牢饭碗’作出贡献！”

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“创造美好农业”—史丹利

多年来，史丹利集团以“创造美好农业”为企业使命，立足质量兴农、绿色兴农、科技强农，凭借在农业领域的深度耕耘，用扎实的肥效和专业的技术服务，为中国农民的增产增收做重要贡献。史丹利集团有12大生产基地，年生产能力532万吨，在全国31个省、市、自治区建立了3000多个销售服务商、10万多个销售服务网点，实现了在全国研发、生产、营销和服务的总体布局，服务了数以万计的农民，在保障国家粮仓中留下浓墨淡彩的一笔。在生产基地数量众多、生产力如此之高的情况下，原材料的运输计量、产品销售物流显得尤为重要。而在每年春耕这种特殊时期，对整个集团的大宗物料运输管理能力更是一种挑战。

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共同前行

从2020年9月到2021年3月的六个月时间内，我们对史丹利在运营的11个生产基地进行了大宗物料管理平台的建设，完善了史丹利集团“智慧工厂一期”的物流管理薄弱环节。大宗物料管理平台通过对接史丹利智慧工厂建立采购/销售配载单，实现了自助办单、车辆自动识别出入厂、智能计量、厂内物流语音交互指引的一站式司机体验和服务。

项目伊始，史丹利集团便发文成立推广项目组，在信息中心、生产中心的大力支持下、在各级领导统筹安排和各部门通力协作下，首选平原公司进行试点工作。系统上线后，从厂外司机自助办理入厂手续，打印装卸货二维码小票到入厂自动进行车牌号识别，扫码自助过磅，较之前人工过磅采购原料及销售产品的过磅运转效率直线上升。

在包装产品过磅中，系统录入产品的标准包重，在过磅时自动获取仓库装车信息并对过磅重量进行核对，减少了人工装车导致的物料少包、缺包现象。监控管理集中在集团总部，通过控制机箱的语音对讲功能，司机可联系集团客服中心处理过磅异常情况，有效管控了生产公司过磅过程。

系统全面上线后，在今年春耕集中生产和销售中大显身手，屡屡突破集团和生产基地单日发货记录，在2月28日更是突破单日30000吨发货量！

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再次合作

去年10月，史丹利集团控股河北黎河肥业进军磷矿石产业，在进行信息化的整合改造中再次选择与我们合作。项目历时1个多月，系统顺利上线，客户对我们的高效率工作再次给予了高度表扬！

粮食事关国计民生，国家始终高度重视粮食安全问题，史丹利集团以身作则，用强大的品牌优势、持续的创新能力、精细的管理经验创造美好农业！我们没有直接助力农民粮食增产，但能帮助史丹利集团更好的生产和销售，亦是我们共同前进的目标！