图：金丹乳酸官网

亚洲第一的乳酸企业

据悉，全球乳酸产能为75万吨，中国占比约为37%.我国是全球第二大乳酸消费国，也是最大的乳酸出口国。全球目前乳酸产能超过10万吨规模的企业仅有三家，河南金丹乳酸的17.8万吨的产能在亚洲排名第一，是国内当之无愧的乳酸行业龙头企业。

河南金丹乳酸的产品广泛应用于食品饮料、医药原料、精细化工、动物营养、生物降解材料、香精香料等许多重要产业领域。拥有双汇、金锣、蒙牛、伊利、娃哈哈等知名客户,35%左右的产品出口到欧洲、北美、南美、大洋洲、东南亚等80多个国家和地区,在国内外市场具有较高的品牌美誉度和知名度。

02

玉米里的“金丹”

“了解乳酸行业是在18年，金丹乳酸当时正处在高速发展阶段，正在进行其它信息系统的落地，机缘巧合下，我和企业管理层进行过数字化转型方面的讨论。”负责河南区域的郝经理回忆道。

这次交流，郝经理印象深刻：“一是佩服他们的产品研发和创新能力，不仅打破了国外企业对我国L-乳酸产业化技术封锁和市场垄断，做到亚洲第一；更是对他们企业数字化生产改革的全面部署和领导的前瞻力感到佩服，金丹乳酸作为行业的NO.1是当之无愧的。”

“金丹乳酸每年需要消耗大量玉米和煤炭，作为行业内唯一一家布局玉米-乳酸-丙交酯-聚乳酸全产业链的企业，他们的产业链上各环节是环环相扣的。因此，在生产数字化转型后，物流的转型也至关重要。”

03

乳酸行业的物流转型

“在没有上线智慧物流之前，金丹乳酸的收购业务需要大量的人力和时间。比如说一车物料进厂后，就需要业务、计量、仓库、化验至少四个部门的相关负责人现场签字确认。而且他们是有每日粮价管理系统的，对于粮食的收购价格是精确到小时的，因此车辆有序进场至关重要。”

河南作为粮食大省，玉米在9月中旬就开始丰收，金丹乳酸也开始进行大规模的玉米收购，“我们在收购前先上线了玉米收购板块，并针对他们运输车辆的复杂性采用了‘一码到底’的形式，解决了派车→排队签到→进厂→扦样→计量→化验→结算的全流程。一个二维码就能够解决无序进厂，实现无人值守管理。”

生产制造型企业的物流通常涉及各个环节和部门，不是单纯的信息化或IT转型，而是涉及企业全业务、跨职能的系统性改革工程。因此，对接企业原有使用的系统、保证数据贯穿性至关重要。“我们对接了金丹乳酸的各个系统，从ERP、扦样系统、化验系统、结算系统、再回传给ERP这个数据流程中，做到了数据闭环，打破了信息孤岛，实现了全流程的数据贯穿。”

金丹乳酸的智慧物流完工在即，届时，我们将为其呈现一个行业内领先、高效、智能、安全的智慧物流系统！